岩井：また、導入してから改めて「選んでよかった」と思ったのはサポートが充実している点です。eラーニングは、学習の形態上、通常の講座と比べて全員の進捗が見えにくいのがネックだと想像していたんです。導入をした人材育成部門の人間としては、やはりはっきりとした成果がほしいし、「ちゃんと身になっているのだろうか」と不安に感じてしまうものです。

とはいえ受講生は多いときで1回あたり100人以上いますから、一人ひとりに「ちゃんとやっていますか？」なんて確認するわけにもいきません。しかし「e陸特」では「この社員は少し学習スピードが落ちています」や「この社員は順調に進んでいます」といった丁寧なフィードバックを定期的にもらえるんです。おかげで会社側としてもエールを送ったり励ましたりといった声掛けができるため、非常に助かっています。

田邉：集合型の講座だと準備やさまざまな条件をクリアする必要があって大変ですが、「e陸特」は電子機器とネット環境さえあれば大丈夫ですし、一人ひとりのペースで進められるのも良いですね。試験もCBT形式なので業務に穴を空けることなく個々人の都合の良い日程で受験ができ、全国どこにいても参加できるのはeラーニングならではだと思います。コロナ禍を経て、こうしたスタイルの養成講座を求める企業はさらに増えていくでしょうね。